玉環(huán)：搭建數(shù)字化績效管理平臺
玉環(huán)：搭建數(shù)字化績效管理平臺
2021年06月04日 16:27:25 來源: 作者: 玉環(huán)市委宣傳部
構(gòu)建智慧考評新體系
根據(jù)農(nóng)村文化禮堂建設(shè)規(guī)模、活動開展和社會影響等要素，對其“建管用育”全領(lǐng)域各階段項目實施精細化、差異化計分，并定期調(diào)整賦分項，建立了一整套涵蓋禮堂施工進度、禮堂日?；顒印⒉块T服務質(zhì)量、禮堂管理員績效等多項排名的智慧考評體系，以數(shù)字化手段加強對市級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、禮堂管理員的動態(tài)管理。具體操作中，首先由各禮堂進行自評賦分，經(jīng)后臺管理員審核確認后，系統(tǒng)自動生成積分實時排名，各項排名同屏呈現(xiàn)。積分排名結(jié)果每月通報，結(jié)合“紅黃牌”制度，對連續(xù)3次排名靠后的予以黃牌警告；一年內(nèi)2次觸發(fā)黃牌警告的給予紅牌處罰，取消所有考核評優(yōu)、資金獎補和待遇保障。
開發(fā)“禮堂云”平臺
開發(fā)“禮堂云”平臺，歸集禮堂硬件、禮堂隊伍、禮堂活動等各類信息，設(shè)立“一堂一檔”數(shù)字信息庫，把規(guī)劃圖紙、工期進展、鄉(xiāng)村風貌、禮堂功能、鄉(xiāng)賢名人、移風易俗等內(nèi)容在線上云端實行全方位呈現(xiàn)，并保持常態(tài)更新。在日常管理中，結(jié)合農(nóng)村文化禮堂視頻交互系統(tǒng)，完善禮堂數(shù)字地圖和數(shù)字化看板，對每日禮堂開放情況施行網(wǎng)上“簽到”，市、鄉(xiāng)兩級管理員實施身份核驗，重點監(jiān)測大門、講堂等人流密集區(qū)域，確保禮堂每日動態(tài)信息實時掌握。
智能服務配送閉環(huán)
全面打造“活動預告—禮堂點單—服務派單—群眾評價—成效考評”的智能服務配送閉環(huán)，建立以政府配送為主導、志愿服務為主體、購買服務為補充的禮堂服務社會化參與機制，充分吸收政府部門、社會組織和志愿群體參與農(nóng)村文化禮堂全周期，在禮堂活動承接端建立“1+2+N”模式，即1場主題活動，2場自助點單，N場自發(fā)活動，確保禮堂“天天能開門”“周周有活動”。同時，圍繞禮堂活動數(shù)量和群眾意見反饋等指標制定活動成效考評辦法，將市級部門、社會機構(gòu)在農(nóng)村文化禮堂“建管用育”方面的綜合表現(xiàn)進行量化排名，通過考核促動，形成全社會齊抓共管的良好局面。
優(yōu)化獎懲機制
全面建立考核結(jié)果與禮堂星級評定、獎補發(fā)放、管理員待遇、評優(yōu)評先掛鉤制度，綜合各項考評排名結(jié)果，制定農(nóng)村文化禮堂星級評定實施細則，進一步梳理、簡化操作流程，推動禮堂星級評定事項掌上申報、線上查詢，做到全程留痕、全時公開。確立以星級評定衡量農(nóng)村文化禮堂年度工作的權(quán)威榜單，不斷優(yōu)化獎懲機制。對評定為五星級、四星級、三星級的禮堂，運行資金分別上浮30%、20%和10%；評定為二星級的待遇不變；評定為一星級、不合格的，則運行資金分別下浮20%和50%，并更換禮堂管理員。此外，根據(jù)建設(shè)質(zhì)量和業(yè)主評價，對禮堂設(shè)計施工單位實行市場準入和末位淘汰機制，對排名靠前的施工單位予以表彰獎勵；將排名后3位的納入禮堂建設(shè)“黑名單”，予以剔除更替。
亮點
玉環(huán)市以搭建農(nóng)村文化禮堂數(shù)字化績效管理平臺為核心，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集監(jiān)測和交換流程，實現(xiàn)了農(nóng)村文化禮堂在“量化賦分”“動態(tài)監(jiān)管”“精準配送”“科學獎懲”四大應用領(lǐng)域的數(shù)字化集成，有效破解農(nóng)村文化禮堂工作管理運行效率低下、活動資源匹配不均等問題，促進了農(nóng)村文化禮堂建設(shè)成果和使用績效的雙提升。
